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公務員職務與職級并行工作開展以來，綠園區(qū)把加強職級公務員管理作為激發(fā)干部隊伍整體活力的有力抓手，充分發(fā)揮政策的激勵作用，促進公務員在全區(qū)鄉(xiāng)村振興、經濟發(fā)展等重點工作中擔當作為，著力打造一支忠誠、干凈、擔當的高素質專業(yè)化公務員隊伍。

綠園區(qū)在職務職級并行工作伊始就提前科學謀劃，堅持政策把握“精準化”，防止“大水漫灌”造成晉升之路堵塞。該區(qū)成立專項工作小組，對全區(qū)編制、公務員人數等情況進行摸底調查，定期開展公務員職務與職級并行政策業(yè)務培訓，編印各種制度資料匯編，制定相關工作實施細則，為落實好政策提供遵循。依照“小步快跑”原則，綜合考慮各職級現有人數和剩余職數，進行針對性分類，合理調配職數資源，按職數比例對符合條件人員擇優(yōu)予以晉升，并保持每一職級職數都留有可余之地，確保晉升通道始終暢通有序。

為激發(fā)公務員干事創(chuàng)業(yè)的積極性，綠園區(qū)堅持晉升導向“鮮明化”，防止“論資排輩”影響干部晉升風氣。堅持正向激勵、實績導向，用好用活區(qū)委統(tǒng)籌職數，一人一檔建立公務員職務職級晉升常態(tài)化實績檔案，將職務職級晉升與考核結果、工作業(yè)績相結合，對政治堅定、能力突出、表現優(yōu)異的予以優(yōu)先考慮，對工作上消極應付、干勁不足、表現平平的再觀后效，著力打破以“年限”“資歷”論英雄的怪圈，推動形成風清氣正的職級晉升環(huán)境。2019年6月以來，全區(qū)累計晉升公務員職級560人次，為激發(fā)全區(qū)公務員干事創(chuàng)業(yè)提供了堅實保障。

綠園區(qū)從嚴從細從實晉升程序，嚴格按照動議、報送方案、預審把關、醞釀考察、上會研究、公示、審批備案的步驟開展工作，堅持晉升程序“規(guī)范化”，防止“帶病”晉升削弱干部干事勁頭。同時征求紀檢、信訪等“一票否決”部門意見，對不符合晉升條件、有信訪問題或受到處分影響期未滿的堅決不予考慮。打破干部心中固有的“時間久、自然有”的舊思想、老觀念，著力將愿干事、能干事、干成事的干部“請進門”，將庸懶散、混日子、不干事的干部擋在“門外”，充分體現制度的剛性要求。

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